Retrouvez l’organisation de Nantes Habitat.
1. La Direction Générale
Elle détermine la stratégie à mettre en œuvre pour traduire, dans le concret et en termes d’organisation, la politique définie par le président et le conseil d’administration.
2. La Direction de Projet Performances Clés
Elle est chargée d’initier et de développer une nouvelle étape dans la démarche globale de contrôle de gestion : le pilotage transversal de l’entreprise par les performances-clé, qui découle d’une approche plus participative, plus exigeante et plus réactive. L’analyse des écarts se fait en continu.
3. La Direction de projet Démarche Qualité
Elle a pour mission d’améliorer la qualité des services proposés aux locataires et de superviser la mise en place du projet d’entreprise. Elle gère les certifications qualité.
4. La Direction de projet Développement Durable
Elle coordonne le déploiement de la stratégie globale de responsabilité sociétale et d’utilité sociale de Nantes Habitat approuvé par son Conseil d’Administration articulée autour de deux finalités que sont l’épanouissement humain et l’équilibre du territoire. Elle veille à l’intégration de ces finalités dans les décisions et les projets de l’office.
5. DRH - La Direction des Ressources Humaines
Elle garantit la qualité des relations sociales dans le respect des accords sociaux et de la législation et met en œuvre La RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise). Elle intervient dans le fonctionnement des instances paritaires et sociales et applique l’accord d’entreprise.
Son service Gestion Stratégique et Prospective est en charge de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences tandis que le service Gestion opérationnelle établit et met à jour les dossiers administratifs, la paie et les congés.
6. DCC - La Direction Conseil et Communication
Elle met en œuvre la nouvelle gouvernance, gère les risques juridiques, sociaux et patrimoniaux. Elle planifie et réalise la communication institutionnelle, celle auprès des partenaires privilégiés, la presse et la communication interne.
7. DASC - La Direction des Achats et Services centraux :
Elle promeut l’achat durable et garantit l’efficacité économique et opérationnelle de l’ensemble des achats de Nantes Habitat. Elle s’inscrit dans la stratégie de l’Office par une démarche d’achats responsables, soutient le tissu économique et travaille en réseau avec les partenaires de l’Office. Enfin, la gestion des moyens communs de l’Office est sous sa responsabilité.
8. DSI - La Direction des Système d’Informations
Elle met en œuvre des systèmes d’information à la fois flexibles et stables, en relation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Elle industrialise ses processus et renforce constamment sa productivité.
9. DFG - La Direction Finances - Gestion
La Direction Finances-Gestion a pour missions :
1. de lever les ressources financières nécessaires au fonctionnement quotidien et au plan d’investissements de l'Office, en recherchant la minimisation de leur coût. Cette première mission repose sur les métiers :
2. Et de vérifier que l’utilisation de ces ressources financières respecte les normes externes et internes définies. Cette seconde mission repose sur les métiers :
10. DPME - La Direction Proximité-Maintenance-Exploitation
Elle coordonne, met en cohérence, accompagne les agences dans leur action quotidienne comme dans leurs projets spécifiques. Elle conduit la politique d’attribution des logements, gère les commerces, les locaux professionnels et associatifs, mesure la qualité du travail réalisé. Elle entretient, assure la sécurité et le bon fonctionnement du patrimoine, améliore et évalue la qualité de ce patrimoine.
11. DHRU - La Direction Habitat - Renouvellement Urbain
Elle réalise, requalifie, réhabilite l’habitat tel que défini dans le cadre du Plan Stratégique de Patrimoine. Elle supervise la maîtrise d’ouvrage et conduit l’ensemble des opérations. Elle prospecte et réserve les terrains constructibles, réalise des études afin de connaître les besoins des locataires et accompagne des projets divers.
Publié le : 16/03/2011
Modifié le : 05/01/2012